Gründungsberatung
Von der ersten Orientierung bis zum tragfähigen Hauptgeschäft. Praxisnah, flexibel und ohne starres Programm.
Zur GründungsberatungGründung · Nachfolge · Beratung für KMU
Ich begleite Sie
auf dem Weg.
Gründung, Nachfolge oder Weiterentwicklung eines Unternehmens: Ich schaffe mit Ihnen Klarheit über den nächsten Schritt und begleite die Umsetzung.
Der nächste Schritt muss nicht groß sein.
Er muss zur Situation passen und umsetzbar sein.
Drei Beratungsbereiche
Welcher Weg liegt vor Ihnen?
Unternehmen entwickeln sich nicht nach einem einzigen Schema. Deshalb sind Gründung, Nachfolge und die Weiterentwicklung eines bestehenden Betriebs eigenständige Beratungsbereiche. Gemeinsam ist ihnen ein klarer Blick auf die Ausgangslage und die Frage: Was ist jetzt sinnvoll?
Nachfolgeberatung
Übergaben strukturiert vorbereiten, Entscheidungen nachvollziehbar machen und den Prozess auf ein klares Zieldatum ausrichten.
Zur Nachfolgeberatung
Beratung für KMU
Prozesse verbessern, Führung stärken und neue Werkzeuge dort einsetzen, wo sie im Arbeitsalltag tatsächlich einen Unterschied machen.
Zur KMU-Beratung
Arbeitsweise
Orientierung. Klarheit. Umsetzung.
Beratung soll nicht bei einer guten Analyse enden. Entscheidend ist, dass aus einer Ausgangslage konkrete Entscheidungen und daraus umsetzbare nächste Schritte entstehen.
01
Orientierung
Wo stehen Sie heute und was soll sich verändern?
02
Klarheit
Welche Möglichkeiten gibt es und welcher Weg passt zur Situation?
03
Umsetzung
Was muss konkret getan werden und wie wird aus einer Entscheidung ein nächster Schritt?
Praxis als Grundlage
Erfahrung, die im Arbeitsalltag entstanden ist.
Fast drei Jahrzehnte industrielle Praxis, Führung mit Personalverantwortung, Ausbildung, Prozessverbesserung und Qualitätsmanagement bilden die Grundlage meiner Beratung. Entscheidend ist für mich nicht nur, was auf dem Papier richtig klingt, sondern was im Betrieb funktioniert.
Industriepraxisseit 1997, ICI/AkzoNobel Hilden
Koordinator Großchargenfertigung2015–2019
Schichtleiter, dann Teamleader Großchargen2019–2026, disziplinarische Personalverantwortung
Bestellter Notfallmanageroperative Krisenverantwortung
AusbildertätigkeitChemikanten & Produktionsfachkräfte
IHK Industriemeister Chemiefachliche Grundlage
AEVOAusbildung und Entwicklung
BAFA-gelistetFörderprogramm Unternehmensberatung für KMU
ISO 9001Mitwirkung im Qualitätsmanagement
KVP und 5Skontinuierliche Verbesserung
Wo stehen Sie auf Ihrem Weg?
Ein erstes Gespräch muss noch keine fertige Lösung liefern. Es sollte aber Klarheit darüber schaffen, was der nächste sinnvolle Schritt ist.